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微商團隊持續進人的五大方法?

摘要: 作為團隊,最核心的內容肯定是希望自己的團隊得到更好的復制和裂變。那么如果今天你是一個人,如何將一個人變成兩個人又將兩個人變成四個

   作為團隊,最核心的內容肯定是希望自己的團隊得到更好的復制和裂變。那么如果今天你是一個人,如何將一個人變成兩個人又將兩個人變成四個人。然后,實現復制和裂變。從而使我們事業,變得更大更強,?所有的成功者全部都是復制自己時間的人。如何能創造出更大的成績和成績的核心秘訣,那就是要有一支龐大的團隊。

微商團隊持續進人的五大方法?


   今天的這個時代,要么你去建立一個團隊,要么你去加入一個團隊。總之呢,你想取得更大的成功靠你一個人的精力始終是有限的。

   (一)標準吸引法

   這個準則就是:好事,有好事的標準;壞事,也有壞事的標準,我們一定不要干沒有標準的事情。想讓別人來跟你一起干,你就一定要給他一個非來不可的理由和標準,它才會來加入到你的團隊當中。關于標準的我們一定要時刻記住。在我們的心目中一定對任何事情都有兩套標準:一套是非常好的標準,那么另外一套呢,就是非常差的標準。

   在別人面前呈現他的好。

   第一,我們時間自由。

   第二,我們收入上不封頂。

   第三,隨著我們芊以這個品牌越做越好的時候,我們就會被越來越多的人所喜愛。

   第四,我們的發展空間巨大,我們符合社會發展的最大趨勢。

   第五,我們可以邊學習邊玩兒邊賺錢。

   第六,我們能夠將認識我們的人,變成我們自己的粉絲,然后轉化成我們的客戶。

   第七,我們的好友數量越來越多,自己呢就會越來越值錢,我們通過分享就可以成為大家心目中的導師。

   我們只希望講一句話,這句話就叫做你要不要嘗試一下呢,記住這兩個字叫做:嘗試。

   嘗試這兩個字真的真的對我們招收更多的代理,讓更多的伙伴加入到我們的團隊是非常非常重要的兩個字。

   兩個字很重要:嘗試。

   (二)設問引導法

   我們要想實現自己的夢想,就一定要先樹立一個更大的夢想,夢想一定要有,一半總能實現。

   (1)你的夢想是什么?

   (2)你的夢想能夠再清晰一點嗎?

   (3)你的夢想太小了能再大一點嗎?

   (4)你現在的工作方式能實現自己的夢想嗎?

   (5)如果我能手把手幫助你實現你的夢想,你愿意嘗試一下和我一起干嗎?

   (三)抱怨放大法

   抱怨放大法,就是一個切入點,那這個切入點就是跟他去談錢。

   和朋友聊天,引出她的抱怨并放大她的抱怨,然后進行標準吸引法。

   (四)愛和情激勵法

   愛和情的激勵法是不需要任何技巧的。你只需要跟對方去分享你的一個故事,你的一些經歷。如果你能夠打動別人,別人就一定非常樂意的加入到你的團隊中!

   我們大膽的去把每個人創業的故事,每個人創業的經歷,去把你走過的旅程,通過一段分享。通過你用情的去分享,和經歷去打動和感動周圍更多的人。

   如果你沒有辦法幫助別人成長,沒有辦法幫助別人賺到錢的話,請你千萬不要用這種愛和情的激勵法去招募更多的伙伴。因為如果用這個方法招募到更多的伙伴加入到你的團隊當中,你又不能很好地幫助別人,你會害了別人的。

   (五)工作分析法

   如果我們從累積性上來分析的話,我相信這個世界上的工作主要分三種類型,從積累性上我們就可以分出正負平三種積累性的工作。第一種叫做積累性的,第二種的就是負積累性的,第三種就是平積累性的。那么所謂的積累性,就是這工作就是越做越值錢,有很大的提升空間。而負積累性的工作說白了就是錢越掙越多,這種工作越做越不值錢的那種。

   分析完他的工作,然后和我們現在做得做一個對比,工作分析法很簡單,就是你去跟更多的伙伴去分析他的工作。分析完之后呢,再去告訴我們微商事業的好處。

   你要學會分析,每個人的工作把它不利的一面全部給他分析到位。尤其是那些沒有積累性的工作,你完全可以像一個算命先生一樣給他算一下。三年之后,五年之后他是一個什么樣的狀況,然后呢,你再把微商事業的好處,微商事業好的標準給他分享出來。這樣的他就一定非常樂意,非常愿意嘗試的加入到你的微商團隊當中。

   團隊的重要性,讓大家首先意識和明白到團隊到底有多么多么的重要,只有大家真正意識到團隊的重要性,后面的方法,大家才會愿意去用,才會更好的去使用,因為只有你建立起自己一個強大的團隊,你才可以實現更好的結果,才可以取得更大的成功。

   以上就是五個讓自己團隊持續不斷進人的方法,希望能對大家有幫助。
 

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